sistim administrasi proyek

materi yang akan saya bahas adalah operasional pelaksanaan proyek, silahkan disimak :) Operasional Pelaksanaan Proyek II.1. Strategi dan Tim Sukses Pelaksanaan ·           Koordinasi dan Pembinaan a.         Ditujukan ke luar, agar terbina pengertian dan peningkatan dukungan kepada kelancaran pelaksanaan proyek, konsultan, dan mitra kerja, serta instansi yang terkait dengan operasional pelaksanaan proyek. b.        Ditujukan ke dalam, sebagai langkah yang sama maksudnya, tetapi lebih dimaksudkan agar terbina dan tercipta kenyamanan kerja, menggugah semangat kerja, dan tercapainya informasi program kerja proyek bagi semua staf. Dengan demikian, sasaran proyek lebih ‘mudah’ dicapai ataupun dikoordinasikan. c.         Profit center , merupakan dasar orientasi setiap kegiatan kemitraan, koordinasi, dan pembinaan. d. ...

kali ini saya akan merangkum video tentang PERPRES 16 TAHUN 2018,silahkan di simak yaa ... :) RANGKUMAN VIDEO PERPRES 16 TAHUN 2018 Dalam Perpres tersebut disebutkan, bahwa metode pemilihan Penyedia Barang/ Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya dibagi menjadi lima bagian yang terdiri atas: a. E-purchasing E-purchasing sebagaimana dimaksud, menurut Perpres ini, dilaksanakan untuk Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya yang sudah tercantum dalam katalog elektronik. b. Pengadaan Langsung Pengadaan Langsung sebagaimana dimaksud dilaksanakan untuk Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya yang bernilai paling banyak Rp200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah).Seleksi sebagaimana dimaksud Perpres ini, dilaksanakan untuk Jasa Konsultansi bernilai paling sedikit di atas Rp100.000.000,00 (seratus juta rupiah). c. Penunjukan Langsung Penunjukan Langsung sebagaimana dimaksud dilaksanakan untuk Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya dalam keadaan tertentu. d. Tender Cepat Adapun T...

Manajemen proyek adalah usaha pada suatu kegiatan agar tujuan adanya kegiatan tersebut dapat tercapai secara efisien dan efektif. Efektif dalam hal ini adalah dimana hasil  penggunaan sumber daya dan kegiatan sesuai dengan sasarannya yang meliputi kualitas, biaya, waktu dan lain-lainnya. Sedangkan efisien diartikan penggunaan sumber daya dan pemilihan sub kegiatan secara tepat yang meliputi jumlah, jenis, saat penggunaan sumber lain dan lain-lain. Tujuan dari proses manajemen adalah untuk mengusahakan agar semua rangkaian kegiatan tersebut : Tepat waktu, dalam hal ini tidak terjadi keterlambatan penyelesaian suatu proyek Biaya yang sesuai, maksudnya agar tidak ada biaya tambahan dari perencanaan biaya yang telah dianggarkan Kualitas yang sesuai dengan persyaratan Proses kegiatan dapat berjalan dengan lancar Manajemen proyek meliputi proses : a. perencanaan ( planning ) kegiatan Perencanaan (planning) adalah peramalan masa yang akan datang dan...