sistim administrasi proyek

Manajemen proyek adalah usaha pada suatu kegiatan agar tujuan adanya kegiatan tersebut dapat tercapai secara efisien dan efektif. Efektif dalam hal ini adalah dimana hasil  penggunaan sumber daya dan kegiatan sesuai dengan sasarannya yang meliputi kualitas, biaya, waktu dan lain-lainnya. Sedangkan efisien diartikan penggunaan sumber daya dan pemilihan sub kegiatan secara tepat yang meliputi jumlah, jenis, saat penggunaan sumber lain dan lain-lain. Tujuan dari proses manajemen adalah untuk mengusahakan agar semua rangkaian kegiatan tersebut : Tepat waktu, dalam hal ini tidak terjadi keterlambatan penyelesaian suatu proyek Biaya yang sesuai, maksudnya agar tidak ada biaya tambahan dari perencanaan biaya yang telah dianggarkan Kualitas yang sesuai dengan persyaratan Proses kegiatan dapat berjalan dengan lancar Manajemen proyek meliputi proses : a. perencanaan ( planning ) kegiatan Perencanaan (planning) adalah peramalan masa yang akan datang dan...

  A. Persyaratan mengikuti tender proyek konstruksi : # Persyaratan bagi pengguna proyek a. Memiliki integritas moral b. Disiplin tinggi c. Tanggungjawab d. Memilik sertifikat keahlian pengadaan barang dan jasa e. Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan, bertindak tegas, teladan dalan sikap dan perilaku tidak pernah terlibat KKN. # Persyaratan bagi panitia tender a. Memiliki imtegritas moral dan disiplin b. Memahami keseluruhan pekerjaan c. Memahami jenis pekrejaan tertentu d. Memahami isi dokumen pengadaan atau metode e. Tidak mempunyai hubungan keluarga dengan pejabat yang mengangkat dan menetepkannya sebagai panitia tender f. Memiliki keahlian pengadaan barang   # Persyaratan bagi kontraktor dan konsultan  a. Kontraktor harus memiliki SIUP ( Surat ijin usaha perdagangan) b. Surat dan formulir ditanda tangani oleh orang yang secarahukum. c. Jika kontraktor memiliki kemitraan maka harus mempunyaisurat perikatan ...

      Dalam melaksanakan kegiatan/proyek tentunya ada pihak-pihak yang terkait dalam mencapai hasil yang maksimal. Demi mengoptimalkan  proses mengorganisir proyek maka perlu ada pemahaman mengenai struktur organisasi proyek. untuk itu, pada tulisan saya yang kedua ini saya akan membahas tentang struktur organisasi proyek.        Proyek adalah suatu rangkaian kegiatan yang memiliki dimensi waktu, biaya dan mutu. Keberhasilan di dalam suatu proyek diukur berdasarkan tiga hal yaitu : tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu. Proyek merupakan suatu kegiatan yang memiliki awal dan akhir di dalam mewujudkan gagasan yang timbul. Pada proyek-proyek yang besar masalah-masalah yang dihadapi semakin besar dan juga kompleks.      Di dalam penyelenggaraan pembangunan proyek dilakukan secara menyeluruh mulai dari tahap perancangan, perencanaan, dan pembangunan hingga tahap pemeliharaan di mana hal tersebut me...